Información General

Inicio: 25 de Abril de 2012
Duración: 5 meses.
Carga Horaria: 100 hs
Modalidad: A DISTANCIA.
Los contenidos y actividades se presentaran en la plataforma (on-line) de e-learning de la UBP. Se pueden hacer consultas tutoriales vía chat y mensajería.

Requisitos

- Completar la solicitud de inscripción.
- Fotocopia del DNI 1º y 2º hoja.
- Curriculum Vitae.
- Abonar el importe de matrícula

Fundamentos

La Universidad Blas Pascal en el marco del programa de apoyo a emprendedores, lanza el Seminario Plan de Negocios en la modalidad A DISTANCIA. 

Este Seminario está orientado a emprendedores con o sin formación universitaria, que están comprometidos con una idea o proyecto propio al cual desean llevar a la práctica para convertirlo en empresa. Con este Seminario y módulos complementarios se pretende brindar las herramientas básicas y los conceptos que las sustentan, necesarios para alcanzar buenos resultados.

Durante el transcurso del Seminario cada participante tendrá la opción de ir preparando el Plan de Negocios correspondiente a su proyecto e ir interactuando con los profesionales sobre los contenidos de cada materia y sus propias experiencias y necesidades.

Cabe destacar que al finalizar dicho seminario se seleccionarán tres proyectos para ser incorporados en la "Incubadora de la universidad Blas Pascal".  (Los servicios que se ofrecen a través de la incubadora son para alumnos que desarrollan sus emprendimientos en la ciudad de Córdoba).

Objetivos

• Ofrecer al participante los conocimientos y herramientas básicos para plantear un emprendimiento o negocio desde una visión del mercado.
• Propiciar una actitud favorable al análisis y evaluación de los principales aspectos que afectan un negocio.
• Ejercitar ciertas habilidades que se consideran indispensables para acotar los riesgos de un emprendimiento, básicamente obtención, lectura, análisis e interpretación de información.

Destinatarios

Este Seminario está orientado a emprendedores de todo el país con o sin formación universitaria, que están comprometidos con una idea o proyecto propio el cual desean desarrollar para convertirlo en una empresa dinámica.

Metodología

A Distancia a través de la plataforma de e-learning de UBP (TUPAC). En dicho entorno virtual los participantes reciben el contenido, las actividades y evaluaciones.

Tutorías mensajería, chat y telefónicas.

Los participantes podrán formalizar el Plan de Negocios para el proyecto personal que hayan seleccionado.
Dispondrán para ello del apoyo de un tutor que les ofrecerá el seguimiento de sus tareas.

El programa se desarrollará por módulos y cada modulo dispondrá de un tutor especialista en la temática. El mismo planteará distintas actividades para ir trasladando lo aprendido al proyecto personal de cada participante.

El Alumno recibirá el material de estudio necesario para desarrollar el seminario.

Contenidos

IDENTIFICACION DEL NEGOCIO
Cual es el negocio: producir, vender, prestar un servicio. Ventajas competitivas. Matriz FODA. Estrategia, para que. Estrategias de precios y de diferenciación. Cual es la estrategia a seguir ¿? Crecimiento. Misión. Visión. Objetivos.

GESTION DE LA COMERCIALIZACION e INVESTIGACION DE MERCADOS
La estrategia comercial. Análisis FODA de los productos. El mercado potencial. La demanda. Los clientes. Los competidores. Los canales y puntos de venta. Los precios. Precios por canales, por cantidades, por medios de pago, etc. Comparación de precios con la competencia. La promoción. Estimación de ventas . Atención a clientes. La calidad. La marca. La innovación. Plan de marketing. Plan de ventas. Riesgos. Investigación de mercados. Fuentes de información. Relevamiento de información.

GESTION DE RRHH
El capital como factor estratégico del emprendimiento. Habilidades para gestionar personas.

CONTABILIDAD DE GESTION
Los costos de producción, comercialización, administración. El punto de equilibrio. El control de gestión. Lectura de balances (estado patrimonial y cuadro de resultados). Control de gestión.

SOCIEDADES
Tipos de sociedades. Ventajas y desventajas. El control. La incorporación de nuevos socios.

ASPECTOS FISCALES
Principales impuestos que gravan un emprendimiento. Cargas fiscales de la seguridad social.

GESTION FINANCIERA
El costo del dinero. Los precios, descuentos y bonificaciones. Medios de pago. El flujo de caja. Los presupuestos. La inflación. Evaluación del negocio. Riesgos. Determinación de las necesidades de capital. Fuentes de financiación.

FORMULACION Y PRESENTACION DEL PROYECTO
A quien va dirigido. El modelo. Resumen Ejecutivo. Desarrollo del plan de negocios.

Docentes

Director, Coordinador, Responsable.
Agustín Blanco

Docentes de la actividad

• Batistella Silvana
• Blanco Agustín
• Cafure Viviana
• Castañeda Ariel
• Fushimi Jorge
• Miscevich Flavia
• Saunder Shirley del Carmen

Más Información

Para más Información 
Site: http://www.ubp.edu.ar/estudios/ec/ l
Mail: educontinua@ubp.edu.ar    
Teléfono: 0351-4144444 int. 425